Θέματα προαγωγών, κινητικότητας και σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων συζήτησε σήμερα ο Υφυπουργός παρά τω Προέδρω Κωνσταντίνος Πετρίδης με την Μικτή Επιτροπή Προσωπικού (ΜΕΠ) με τον κ. Πετρίδη να δηλώνει ότι “για τα πλείστα θέματα φαίνεται να υπάρχει σύγκλιση” απόψεων με την ΠΑΣΥΔΥ και με τον ΓΓ της Οργάνωσης Γλαύκο Χατζηπέτρου να αναφέρει ότι “υπάρχει σύγκλιση απόψεων στο ότι και οι δύο πλευρές θέλουμε την καλύτερη δυνατή λειτουργία της Δημόσιας Υπηρεσίας”.
Σε δηλώσεις, μετά τη συνάντηση που είχε με την Μικτή Επιτροπή Προσωπικού (ΜΕΠ) όπου συζητήθηκαν θέματα μεταρρύθμισης της Δημόσιας Υπηρεσίας και συγκεκριμένα θέματα προαγωγών, κινητικότητας και σύστημα αξιολόγησης, ο κ. Πετρίδης είπε ότι οι προτάσεις της Κυβέρνησης που συζητήθηκαν σήμερα αφορούν την ριζική αλλαγή στο σύστημα προαγωγών με την εισαγωγή γραπτών εξετάσεων για όλες τις επιστημονικές, μεσο-διευθυντικές και διευθυντικές θέσεις, δηλαδή από την Κλίμακα Α11 και πάνω, αλλά και την ριζική αλλαγή στο σύστημα κινητικότητας και προαγωγών όλων των θέσεων της επιστημονικής δομής.
Ανέφερε ότι σε σχέση με την κινητικότητα, εξετάζεται – ακόμη νομικά - σύστημα μετατάξεων των δημοσίων υπαλλήλων από μια υπηρεσία με άλλη, ούτως ώστε οι δομές της δημόσιας υπηρεσίας να μπορούν να μεταβάλλονται ανάλογα με τις ανάγκες, κάτι που δεν μπορεί να γίνει σήμερα.
Είπε ακόμη ότι με τις προτάσεις της Κυβέρνησης το υφιστάμενο ισοπεδωτικό σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων αντικαθίσταται με ένα σύγχρονο σύστημα αξιολόγησης, που θα βασίζεται σε κλίμακα βαθμολογίας από το 1-100, ενώ διευρύνεται η κινητικότητα στον ευρύτερο δημόσιο τομέα και η περίοδος δοκιμασίας των δύο χρόνων για τους νέους δημοσίους υπαλλήλους κρίνεται υπερβολική και μειώνεται στον ένα χρόνο και θα συνοδεύεται από πιο αποτελεσματικές διαδικασίες αξιολόγησης πριν τη μονιμοποίηση.
Προτάσεις της Κυβέρνησης1. Ριζική αλλαγή στο σύστημα προαγωγών
Ειδικότερα, σε σχέση με την 1η πρόταση της Κυβέρνησης που αφορά την ριζική αλλαγή στο σύστημα προαγωγών, ο κ. Πετρίδης είπε ότι για όλες τις επιστημονικές, μεσο-διευθυντικές και διευθυντικές θέσεις, δηλαδή από την Κλίμακα Α11 και πάνω εισάγονται γραπτές εξετάσεις και Κέντρα Εξετάσεων, ανάλογα με το επίπεδο, για όλους τους υποψήφιους που πληρούν τα απαιτούμενα προσόντα. Οι εξετάσεις θα επιμετρούν τόσο την κριτική σκέψη όσο και τις γνώσεις των υποψηφίων.
Ανέφερε ότι μόνο οι πρώτοι επιτυχόντες στις γραπτές εξετάσεις θα καλούνται για προφορική εξέταση από την ΕΔΥ σε αναλογία 3 υποψήφιοι για κάθε θέση, ενώ ο βαθμός των εξετάσεων θα έχει μεγάλη βαρύτητα στην τελική αξιολόγηση και σημείωσε πως βαρύτητα θα δίνεται επίσης στα επιπρόσθετα ακαδημαϊκά ή επαγγελματικά προσόντα, την πείρα, τη σύσταση του Διευθυντή του Τμήματος, καθώς και τη βαθμολογία της ΕΔΥ.
“Εισάγονται δηλαδή για πρώτη φορά απόλυτα αντικειμενικά κριτήρια επιλογής και ενώ αναγνωρίζεται η πείρα, καταργείται η αρχαιότητα ως το μόνο κριτήριο επιλογής. Δίνεται η ευκαιρία στους ικανούς αλλά και ενδεχομένως, νεότερους, να διεκδικούν, μέσα από αξιοκρατικές διαδικασίες ανέλιξη σε θέσεις ευθύνης”, επισήμανε.
2. Ριζική αλλαγή στο σύστημα κινητικότητας και προαγωγών όλων των θέσεων της επιστημονικής δομής
Ο κ. Πετρίδης είπε ότι τα σχέδια υπηρεσίας για τις κλίμακες Α11, Α13, Α14 και Α15 θα διευρυνθούν ούτως ώστε να σταματήσουν να ‘φωτογραφίζονται’ για προαγωγές υπάλληλοι οι οποίοι υπηρετούν σε συγκεκριμένα Τμήματα/Υπηρεσίες, προσθέτοντας ότι “θα δίδεται δηλαδή η ευκαιρία διεκδίκησης όλων των θέσεων προαγωγής σε πολύ περισσότερους ικανούς δημόσιους υπαλλήλους αλλά και ικανά στελέχη του ιδιωτικού τομέα”.
Αναφέροντας ότι “οι θέσεις ευθύνης στο δημόσιο είναι ευαίσθητες και σημαντικές” για την οικονομία, την κοινωνική δικαιοσύνη, την ασφάλεια και την επάρκεια του κράτους να εξυπηρετήσει τον πολίτη, ο κ. Πετρίδης είπε ότι “οι αλλαγές που προτείνουμε διασφαλίζουν ότι σε αυτές τις θέσεις ευθύνης θα ανελίσσονται οι εξαίρετοι”.
3. Κινητικότητα δημοσίων υπαλλήλων
Παράλληλα σε σχέση με την κινητικότητα, ο κ. Πετρίδης είπε ότι εξετάζεται – ακόμη νομικά - σύστημα μετατάξεων των δημοσίων υπαλλήλων από μια υπηρεσία με άλλη, ούτως ώστε οι δομές της δημόσιας υπηρεσίας να μπορούν να μεταβάλλονται ανάλογα με τις ανάγκες, κάτι που δεν μπορεί να γίνει σήμερα.
Ανέφερε ότι “για την εφαρμογή όλων των εργαλείων κινητικότητας, θα λαμβάνεται υπόψη και η προθυμία και η εκδήλωση ενδιαφέροντος από το προσωπικό χωρίς να είναι αναγκαστική η εφαρμογή τους, εκτός από εξαιρετικές περιπτώσεις που η μετάταξη χρειάζεται για την ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών, όπως δηλαδή γίνεται σήμερα”.
4. Αξιολόγηση δημοσίων υπαλλήλων
Ο κ. Πετρίδης είπε ότι “το υφιστάμενο ισοπεδωτικό σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων αντικαθίσταται με ένα σύγχρονο σύστημα αξιολόγησης, το οποίο εισάγει μηχανισμούς για την ενθάρρυνση της διαφοροποίησης του προσωπικού κατά τη βαθμολόγηση, με την ασφαλιστική δικλείδα ότι δεν θα είναι όλοι εξαίρετοι”.
“Το νέο σύστημα αξιολόγησης θα βασίζεται σε κλίμακα βαθμολογίας από το 1-100. Θα χρησιμοποιείται τόσο για την ανάπτυξη και κατάρτιση του προσωπικού αλλά θα σχετίζεται και με την ανέλιξη του στις θέσεις προαγωγής, ούτως ώστε το προσωπικό να επιβραβεύεται για το ζήλο και την πρόοδο του”.
5. Διεύρυνση της κινητικότητας στον ευρύτερο δημόσιο τομέα
Αναφορικά με την διεύρυνση της κινητικότητας στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, ο κ. Πετρίδης είπε ότι κάτι που τέθηκε έντονα από την ΠΑΣΥΔΥ εδώ και αρκετό καιρό και συζητήθηκε εκτενώς στα πλαίσια του κοινωνικού διαλόγου αφορά την διασφάλιση του εργασιακού καθεστώτος και των εργασιακών δικαιωμάτων των υπαλλήλων του δημόσιου τομέα που ενδεχόμενα να μεταφερθούν σε οργανισμούς ιδιωτικού δικαίου αλλά και το αντίστροφο, των υπαλλήλων Ημικρατικών οργανισμών που ενδεχόμενα να μεταφερθούν στον δημόσιο τομέα ως αποτέλεσμα σειράς μεταρρυθμίσεων.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σχετικό με τους υπαλλήλους στα νοσοκομεία στα πλαίσια της αυτονόμησης τους ή και για οργανισμούς που έχουν συμπληρώσει τον κύκλο τους, πρόσθεσε.
Εξέφρασε την πεποίθηση ότι με το σχετικό νομοσχέδιο της Κυβέρνησης το οποίο συζητήθηκε εκτενώς με την ΠΑΣΥΔΥ και το οποίο βρίσκεται στα τελικά στάδια της νομοτεχνικής του επεξεργασίας, προσφέρει την πλήρη διασφάλιση των εργασιακών δικαιωμάτων όλων των υπαλλήλων ενώ ταυτόχρονα αίρει και ένα μεγάλο εμπόδιο που αφορά την κινητικότητα των υπαλλήλων.
