Στον πρωταγωνιστικό ρόλο που διαδραμάτισαν οι ευρωπαίοι επόπτες, στο κλείσιμο του Συνεργατισμού, αναφέρθηκε ο Παντελής Λέκκας, Επικεφαλής εταιρικής και επενδυτικής τραπεζικής της Ανατολικής Ευρώπης της Citigroup. Που ενεργούσε ως χρηματοπιστωτικός σύμβουλος του Συνεργατισμού. Σύμφωνα με τον μάρτυρα που κατέθεσε στην ερευνητική επιτροπή, τον Μάρτιο άλλαξε ξαφνικά η απαίτηση των εποπτών, οι οποίοι αξίωσαν πλέον, όλες οι διαδικασίες να επικεντρωθούν στην εξεύρεση επενδυτών για την τελική λύση: Πώληση, εξαγορά, συγχώνευση:
Όπως είπε «Η CITI προσπάθησε να πείσει, όσους ήθελαν να πειστούν , ότι αυτά τα ζητήματα θέλουν χρόνο και δεν μπορούν να γίνουν με τόσο ασφυκτική πίεση χρόνου.»
Αίσθηση μάλιστα, προκάλεσε η αναφορά για άμεση εμπλοκή στις διαδικασίες, πέραν της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, και της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Σύμφωνα με τον κύριο Λέκκα «Ήθελαν να τους κρατούμε ενήμερους σε καθημερινή βάση. Ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός, ήταν πάντα σε επιφυλακή, ώστε να προχωρούμε προς την πώληση της ΣΚΤ. Ακόμα και στο τελικό στάδιο, όταν η Ελληνική συζητούσε με επενδυτές για την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, πίεζαν ασφυκτικά για την ολοκλήρωση της συμφωνίας το συντομότερο δυνατόν.»
Δεύτερος μάρτυρας, ο πρώην Γραμματέας της ΣΠΕ Αχνας ο Ευστάθιος Ευσταθίου. Ρωτήθηκε για σειρά κόκκινων δανείων και τρεχούμενων λογαριασμών, είτε με μηδενικό όριο που έφθαναν στο τέλος τις εκατό χιλιάδες ευρώ, είτε με όριο ένα εύρω. Σε ένα τέτοιο λογαριασμό επιτράπηκε παρατράβηγμα 1,7 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο σήμερα είναι κόκκινο δάνειο 3,2 εκατ. ευρώ.
«Το €1,7 εκ. αντλήθηκε μέσα σε μια εβδομάδα με την έκδοση επιταγών €300 χιλ. σε καθημερινή βάση. Ναι ήταν λάθος ο τρόπος υπολογισμού και διαχείρισης του λογαριασμού.» είπε.
Ο μάρτυρας επιβεβαίωσε ότι έπασχε το σύστημα ελέγχου του Συνεργατισμού. Είπε ότι προπλήρωναν και εξαργύρωναν επιταγές, χωρίς αυτές να έχουν ξεκαθαρίσει, δηλαδή, χωρίς έλεγχο αν έχουν ή όχι, και ποιο ήταν το υπόλοιπο διαθέσιμο.
*Φωτογραφίες Ανδρέας Μανώλη
