Μελέτη με την οποία εξηγεί γιατί καταψήφισε τον προϋπολογισμό του ΡΙΚ έδωσε στη δημοσιότητα ο Αναπληρωτής Πρόεδρος του Δημοκρατικού Συναγερμού, Αβέρωφ Νεοφύτου.
Κυριότερο στοιχείο της μελέτης είναι ότι το κόστος λειτουργίας του ΡΙΚ, είναι μεγαλύτερο από το συνολικό κόστος των τριών μεγαλύτερων ιδιωτικών σταθμών της Κύπρου, ενώ το μέσο κόστος εργοδότησης των υπαλλήλων του ΡΙΚ είναι υπερδιπλάσιο αυτού των υπαλλήλων των ιδιωτικών σταθμών και ξεπερνά τις 50 χιλιάδες ευρώ το χρόνο.
Στην μελέτη την οποία έδωσε στη δημοσιότητα ο Αναπληρωτής πρόεδρος του Δημοκρατικού Συναγερμού, παρατίθενται στοιχεία από τον προϋπολογισμό του ΡΙΚ για το 2010 και τα συγκρίνονται με τα στοιχεία για τους 3 μεγάλους ιδιωτικούς σταθμούς για την ίδια χρονιά.
Σε γραπτή του δήλωση ο κύριος Αβέρωφ Νεοφύτου ξεκαθαρίζει ότι τα στοιχεία για τους ιδιωτικούς σταθμούς περιλαμβάνουν δαπάνες που έχουν σχέση με λειτουργία τηλεοπτικών και ραδιοφωνικών σταθμών και ιστοσελίδων αλλά δεν περιλαμβάνουν δαπάνες που έχουν σχέση με έντυπες εκδώσεις, όπως περιοδικά, εφημερίδες.
Η μελέτη αφορά το έτος 2010. Μόλις δημοσιοποιηθούν τα τελικά αποτελέσματα του 2011 και όταν αυτά κατατεθούν στην Αρχή Ραδιοτηλεόρασης, θα ανανεώσουμε την μελέτη μας.
Σύμφωνα λοιπόν με την συγκριτική μελέτη του κυρίου Νεοφύτου για το 2010, το συνολικό κόστος λειτουργίας των τριών μεγάλων ιδιωτικών σταθμών ανήλθε στα 33.332.428 ευρώ. Από αυτά, 12.330.248 αφορούν στο συνολικό κόστος προσωπικού, και τα 21.002.180 στις δαπάνες προγράμματος και λοιπά έξοδα. Το σύνολο του ποσού που πλήρωσαν οι τρεις ιδιωτικοί σταθμοί στο κράτος, είτε μέσω ΦΠΑ, Φόρου εισοδήματος, άλλων τελών και φόρων αλλά και ως εισφορές στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων, ανέρχεται στα 6.708.107 ευρώ.
Για την ίδια χρονιά, το ΡΙΚ, έχει συνολικό κόστος λειτουργίας 52.243.338 ευρώ. Από αυτά, 30.145.410 αφορούν στο συνολικό κόστος προσωπικού και 22.097.928 ευρώ στις δαπάνες για προγράμματα, έξοδα διαχείρισης και λοιπά έξοδα.
Το ΡΙΚ δηλαδή, δαπάνησε για το 2010 18.910.910 περισσότερα από ότι οι τρεις μεγάλοι ιδιωτικοί σταθμοί.
Στη σύγκριση του συνολικού κόστους εργοδότησης , για τους μισθούς δηλαδή, το ΡΙΚ χρειάζεται σχεδόν τριπλάσιο κονδύλι από ότι οι τρεις σταθμοί μαζί.
Στις δαπάνες εξαιρουμένου του προσωπικού , το κονδύλιο του ΡΙΚ είναι από μόνο του μεγαλύτερο αυτού των τριών ιδιωτικών σταθμών μαζί.
Όπως βλέπετε σε αυτή την κάρτα , το ΡΙΚ μόνο του εργοδοτεί περισσότερους υπαλλήλους από ότι οι τρεις ιδιωτικοί σταθμοί μαζί. 569 έναντι 528.
Από τους 569, 135 είναι μόνιμο προσωπικό, 37 ωρομίσθιο και 397 συνεργάτες.
Υπερδιπλάσιο είναι το μέσο κόστος εργοδότησης των υπαλλήλων του ΡΙΚ. Το μέσο κόστος εργοδότησης των 528 υπαλλήλων των τριών μεγάλων ιδιωτικών σταθμών είναι 23.295 ευρώ. Το μέσο κόστος εργοδότησης των υπαλλήλων του ΡΙΚ το 2010 ανέρχεται στις 52.980 ευρώ.
Επιπλέον, στη μελέτη που έδωσε στη δημοσιότητα ο κύριος Νεοφύτου γίνεται αναφορά και στα μερίδια τηλεθέασης , συγκεκριμένα στον Οκτώβριο του 2010, όπου η τηλεθέαση του ΡΙΚ είναι στο 19,9% και των τριών ιδιωτικών σταθμών στο 59,6% αλλά και στον Μάρτιο του 2011 όπου η τηλεθέαση του ΡΙΚ είναι στο 20,1% και των τριών ιδιωτικών σταθμών στο 56,9%.
Αναφορά γίνεται και στη διαφημιστική πίτα του 2010.
Οι τρεις μεγάλοι ιδιωτικοί σταθμοί είχαν μαζί το 83% της τηλεοπτικής αγοράς από διαφημίσεις, και το ΡΙΚ το 9%.
Ως συμπέρασμα της έρευνας ο Αναπληρωτής Πρόεδρος του Δημοκρατικού Συναγερμού, Αβέρωφ Νεοφύτου, ο οποίος καταψήφισε τον Προϋπολογισμό του ΡΙΚ, αναφέρει: «Δεν χρειάζεται να προβώ σε οποιαδήποτε σχόλια, που μπορούν να χαρακτηρισθούν από ορισμένους ως υποκειμενικά. Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους. Ο καθένας μπορεί να κάνει τη δική του ανάγνωση».
Σύμφωνα με τον κύριο Νεοφύτου, είναι γεγονός ότι το ΡΙΚ έχει προβεί σε μειώσεις στις δαπάνες του το 2011 καθώς επίσης και στον προϋπολογισμό του 2012. Σημειώνει ωστόσο ότι θα πρέπει όμως να συγκριθεί ο προϋπολογισμός του ΡΙΚ για το 2011 με τις ενδεχόμενες μειώσεις που έγιναν και στους ιδιωτικούς σταθμούς, αφού δοθούν και τα δικά τους αποτελέσματα τους για το 2011.
